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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
超越从心理开始――当前穷于应变，未来在于创新
人气： 1426
课程评分:
开课时间：2010-10-30 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥6800元
开课地点：四川 成都市
授课讲师：格桑泽仁
课程分类：职业素养
关键字：智库,超越从心理开始,得觉管理 超越从心理开始――当前穷于应变，未来在于创新 【课程大纲】第一讲 感受得觉，轻松释压 …
高级SPC研修培训班
人气： 617
课程评分:
开课时间：2010-10-30 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：何小勇
课程分类：
关键字：SPC研修,SPC 识。培训大纲 第一天第一部部份：VOCCTPCTQ 1、顾客需求的识别和转换。 2、过程关键与输入、输出。
10月31日：生产车间实务技能培训
人气： 1364
课程评分:
开课时间：2010-10-31 09:30 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥580元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：李老师
课程分类：生产管理
关键字：现场管理 10月31日：生产车间实务技能培训 第一部分：优秀的主管必备的素质和能力1、车间管理人员角色定位 2、车间管理人员的技能…
[11/1-5]北京GB+BB认证培训班
人气： 739
课程评分:
开课时间：2010-11-01 09:00 已结束
课程时长：80小时
课程价格：￥18000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理
关键字：六西格玛 [11/1-5]北京GB+BB认证培训班 课程内容：国际标准化组织正在制定一套过程改进的定量方法(Quantitativ…
[11/1-5]北京DFSS MBB+BB+GB…
人气： 853
课程评分:
开课时间：2010-11-01 09:00 已结束
课程时长：80小时
课程价格：￥18000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理
关键字：六西格玛 [11/1-5]北京DFSS MBB+BB+GB认证培训班 国际精益六西格玛专家协会(ILSSP)DFSS黑带大师黑带绿…
[11/1-5]北京精益大师认证培训班
人气： 910
课程评分:
开课时间：2010-11-01 09:00 已结束
课程时长：80小时
课程价格：￥30000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：资深讲师
课程分类：生产管理
关键字：精益大师 [11/1-5]北京精益大师认证培训班 课程大纲：LeanKaizen Implementation---5 day K…
EXCEL在财务管理上的高级应用
人气： 1504
课程评分:
开课时间：2010-11-02 09:00 已结束
课程时长：13小时
课程价格：￥2200元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：许奕
课程分类：财务管理
关键字：excel,财务管理,财务应用,Excel在财务中的应用,财务 EXCEL在财务管理上的高级应用 课程大纲：5月19日(周三)9:00-12:00培训内容： 1)、右键的作用 2)、对…
Sandler 首期销售精英公开班
人气： 1961
课程评分:
开课时间：2010-11-02 09:00 已结束
课程时长：56小时
课程价格：￥12000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：Daryl Bu…
课程分类：职业素养,销售管理
关键字：销售培训,销售管理,销售能力培养 Sandler 首期销售精英公开班 1、您是否总是在没有希望或者没有决策权的“客户”身上浪费时间？ 2、您是否在交易即将…
新任经理全面管理技能提升训练
人气： 797
课程评分:
开课时间：2010-11-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：新任经理,管理技能提升,新任经理管理技能 um introduction第一部分 自我管理一、角色认知1. 从专业走向管理的困惑2. 管理者的身份与角色定位3.
新任经理全面管理技能提升训练
人气： 780
课程评分:
开课时间：2010-11-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹礼明(Mich…
课程分类：领导力
关键字：新任经理管理技能,管理技能提升 introduction第一部分 自我管理一、角色认知 1.从专业走向管理的困惑 2.管理者的身份与角色定位 3
新任经理全面管理技能提升训练
人气： 718
课程评分:
开课时间：2010-11-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹礼明(Mich…
课程分类：领导力
关键字：新任经理管理技能,管理技能提升 um introduction第一部分 自我管理一、角色认知1. 从专业走向管理的困惑2. 管理者的身份与角色定位3.
新任经理全面管理技能提升训练
人气： 668
课程评分:
开课时间：2010-11-03 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹礼明
课程分类：领导力
关键字：新任经理全面管理技能提升训练 um introduction第一部分 自我管理一、角色认知1. 从专业走向管理的困惑2. 管理者的身份与角色定位3.
新任经理全面管理技能提升训练
人气： 675
课程评分:
开课时间：2010-11-03 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥2500元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：曹礼明(Mich…
课程分类：领导力
关键字：中层,新任经理,MTP,管理技能 um introduction第一部分 自我管理一、角色认知1.从专业走向管理的困惑2.管理者的身份与角色定位3.管理者
电话营销技巧
人气： 2719
课程评分:
开课时间：2010-11-03 09:00 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥3000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：王老师
课程分类：
关键字：电话营销技巧,电话营销 电话营销技巧 培训方式：课程讲授、沟通模拟游戏、案例分析、角色扮演、小组讨论一) 从客户/顾客的角度出发考虑问题 ◆ …
常州生产一线班组长培训 生产管理
人气： 1796
课程评分:
开课时间：2010-11-04 08:30 已结束
课程时长：14小时
课程价格：￥1200元
开课地点：江苏 常州市
授课讲师：李安迪
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：常州生产一线班组长培训,生产管理,生产一线,班组长培训 组长的现象;称职的班组长应该有的特征;二、现场浪费及效率损失1．如何寻找便宜的根除浪费的方法;2 如何杜绝制造不良品的浪
Excel在财务管理上的高级应用--有效财务分析…
人气： 3031
课程评分:
开课时间：2010-11-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：杨云
课程分类：财务管理
关键字：excel,财务,财务管理,财务分析,财务报告,Excel在财务中的应用 财务分析对企业管理的关键意义。模块一、EXCEL基础知识应用1.右键的作用2.对象的概念3.智能标识4.自定义显示造成的
培训体系构建与培训管理应用实操
人气： 1477
课程评分:
开课时间：2010-11-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：许盛华
课程分类：人力资源
关键字：培训体系构建 为什么每年花在培训上的经费几十万，效果却微乎其微？公司2010年培训经费到底需要多少？这些培训经费如何分配才能被各个部
培训体系构建与培训管理应用实操
人气： 1777
课程评分:
开课时间：2010-11-04 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：许盛华
课程分类：人力资源
关键字：培训体系构建与培训管理应用实操 为什么每年花在培训上的经费几十万，效果却微乎其微？公司2010年培训经费到底需要多少？这些培训经费如何分配才能被各个部
苏州现场6S与目视化管理培训
人气： 908
课程评分:
开课时间：2010-11-04 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1400元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：杨老师
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：现场6S,目视化管理,苏州培训 套培训手册，包括案例分析。课程内容：第一部分: 6S基本概述1.定义、起源、含义2.6S之间的关系3.6S的三大支柱4.
苏州现场6S与目视化管理培训
人气： 1060
课程评分:
开课时间：2010-11-04 09:00 已结束
课程时长：16小时
课程价格：￥1400元
开课地点：江苏 苏州市
授课讲师：杨老师
课程分类：生产管理,质量管理
关键字：现场6S,目视化管理,苏州培训 套培训手册，包括案例分析。课程内容：第一部分: 6S基本概述1.定义、起源、含义2.6S之间的关系3.6S的三大支柱4.
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